Со дня назначения Дмитрия Артюхова врио губернатора ЯНАО прошло 100 дней. Накануне известный ямальский журналист Юрий Кукевич выложил на своем Youtube-канале интервью с главой Ямала. Он назвал чиновника молодым, дерзким, но грамотным управленцем.
Полную версию беседы можно увидеть по ЭТОЙ ссылке. Приведем некоторые выдержки.
— Вы сами-то довольны этим временем, проведенным в должности исполняющего обязанности губернатора?
— Конечно, жизнь сильно поменялась. Время сжалось. Теперь это самый дефицитный ресурс. Но стараюсь делать все, чтобы каждый день заканчивался, чтобы можно было себе сказать, что он прошел не зря – есть определенный результат, и мы двигаемся к тем целям, которые перед собой ставим, все наши ключевые инициативы воспринимаются. Они нужны не только Ямалу, они нужны всей стране.
— Что для людей ямальские стратегические проекты?
— Часто на этот вопрос приходится отвечать, потому как у нас многие проекты теперь двигаются в Арктику, на север. У всех на слуху и «Ямал-СПГ», следующим будет «Арктик-СПГ», кто следит, тот знает, что есть планы и по шельфовым проектам, они уже конкретизируются, мы видим, что у нас серьезные организации работают на территории, они закидывают камни далеко и часто приходится слышать вопрос: «А что нам от этого?». Конечно, это будущий источник развития округа на многие десятилетия, это налоговые отчисления и, учитывая, что у нас на севере все дорого, нам необходимы существенные ресурсы, чтобы решать те задачи, которые население ставит перед нами, они связаны с дорогами, с жильем, со всем. Это, конечно, рабочие места. И мы должны сделать большую работу – правительство, бизнес, все вместе – чтобы на Ямале высока была доля внутрирегиональной вахты, но часто мы видим, что где-то появляется конкуренция с другими субъектами нашей страны. Здесь нужно находить здравый компромисс, чтобы будущие поколения работников, молодежь, всегда находили работу на Ямале, живя, например, в Ноябрьске или в Муравленко.
Сегодня, когда мы говорим о строительстве жилья, объектов, как раз мы видим, какие у нас будут налоговые отчисления в ближайшие 3-5-6 лет, это позволяет нам планировать. Это хороший задел.
— А вот, например, по дорогам. Едешь по Кургану – ды-ды-ды. Въезжаешь в Тюменскую область – ш-ш-ш, в ЯНАО – уже другая дорога просто.
— Честно говоря, на Ямале еще не могу назвать дороги хорошими. Есть такая шутка правдивая, когда прилетаешь в Сургут, чтобы до Ноябрьска доехать, и по дороге едешь на Ямал, то сразу чувствуешь, что ты пересек границу, потому что разница все-таки заметна, и нам об этом люди говорят, надо называть вещи честно своими именами. По дорогам многое надо сделать, по существующей трассе.
Мы навалились, как известно, на строительство новой дороги Надым-Салехард, она оттягивает огромные ресурсы, это десятки миллиардов рублей, на которые бы могли уже привести трассу от Ноябрьска до Надыма в хорошее состояние. Но не разорваться, поэтому сейчас наваливаемся на этот участок. Потом, конечно, нужно доводить до ума существующую, но все равно, я думаю, ямальцы видят, что у нас постоянно в городах существует динамика: что-то строится, что-то меняется, каждый город имеет предназначение, свою историю и это необходимо развивать, Радует, что юг наш, который часто испытывает сомнения от того, что добыча падает, сегодня мы начали находить ответы на эти вопросы: есть технологии и компании их начинают активно внедрять. Они будут гарантировать работу этих предприятий на годы вперед.
— За эти 100 дней – какие у вас претензии к чиновникам? И какой вы видите свою команду?
— На Ямале создана хорошая команда. Это не только члены регионального правительства, это главы МО, это наш депутатский корпус. Это большая ямальская сплоченная команда, и это наше огромное преимущество.
И никаких существенных революций происходить не должно. Но люди абсолютно справедливо нам ставят запросы, как должен себя вести современный чиновник. Конечно, все мы – и региональные органы власти, и главы с их командами – должны меняться. Это открытость, ответственность, принципиальность в некоторых вопросах. Вы знаете, что за эти сто дней приходилось принимать не самые приятные решения. Несколько глав ушли у нас в отставку, и это было сопряжено с определенным фоном, определенными причинами. Мне даже говорили: может не надо таких шагов, рассосется, само собой сойдет. Но запрос людей на другое, и, если есть негативный фон, то от представителя власти ожидания максимальные. На то ты и глава, высокое должностное лицо, чтобы своим поведением, пусть и вне рабочего времени, не быть негативным примером для всех. Это очень высокая ответственность, которую налагает бремя власти. И неважно муниципальной или региональной. Это важно. И, надеюсь, все уже поняли, что нужно внимательно следить за своими поступками и своими действиями.